AUDITORÍAS A PROVEEDORES
Enfoque Bureau Normative.
La auditoría a proveedores de Bureau Normative combina la evaluación del sistema de gestión (ISO 9001) con la evaluación de la capacidad de gestión de proyectos (ISO 21502), ofreciendo una visión completa y objetiva para la toma de decisiones.
Un enfoque diseñado para reducir riesgos.
ISO 9001 – Sistemas de Gestión
ISO 21502 – Gestión de Proyectos
Control de los procesos clave
Revisión de requisitos del cliente
Gestión de cambios operativos
Control de la calidad y errores
Gestión de no conformidades y acciones correctivas
Competencia y formación del personal
Gestión de recursos y equipos
Documentación y registros
Seguimiento del desempeño e indicadores
Gestión de riesgos operativos
Definición y estructura del proyecto
Planificación realista de plazos y recursos
Gestión de cambios del proyecto
Seguimiento del avance del proyecto
Gestión de incidencias y desviaciones
Asignación y disponibilidad de recursos
Gestión de riesgos del proyecto
Comunicación con el cliente
Control del cumplimiento de hitos
Lecciones aprendidas y mejora continua
La siguiente tabla muestra qué aspectos se evalúan desde el sistema de gestión (ISO 9001) y desde la gestión de proyectos (ISO 21502) en una auditoría a proveedores realizada por Bureau Normative.
